「ひとり社長なのに退職金？」
なんとなく違和感があるかもしれません。
社員もいないし、自分で会社をやって、自分で辞めるだけ。
そこに退職金なんて必要あるのかな、と。
目次
社長と会社は別もの
ひとり会社って、「自分＝会社」と思いやすいです。
でも実際は、社長と会社はまったく別。
お金の世界でも、会社の財布と自分の財布はちゃんと分けて考えるのが基本です。
その橋渡しの方法はいくつかあります。
毎月の給料、配当、そしてもうひとつが退職金。
ざっくり言うと、給料は“今”の生活費。
退職金は“未来”の生活費。
そうやって切り分けて考えると、退職金にもちゃんと意味があるんだなぁと。
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未来に仕送りする感覚
ひとり社長だと「利益＝自分のお金」という意識が強くなりがちです。
もちろん間違いじゃないんですが、全部を給料にすると今に偏ります。
そこで退職金という枠をつくる。
形式を整えて「将来のお金」として積み立てていく。
そうすると“未来の自分に仕送りする”ような感覚になります。
この積み立て方はいくつかありますが、よく使われるのが「経営セーフティ共済（倒産防止共済）」。
掛金は全額経費にできて、いざというときに解約すればまとまった資金が戻ってくる。
それを退職金に充てる、という流れです。
節税のメリットもありますが、それ以上に気持ちの切り替えになるのが大きいです。
「これは今じゃなくて未来のお金だ」と思えるだけで安心感が違ってきます。
ルールを作るからこそ意味がある
退職金は気分で出すものではありません。
役員退職金規程をつくって「こういうときに、いくら出す」と決める。
そのルールがあるから、自分に甘えにくくなるんです。
ひとり社長でも規程をつくるのは自由です。
利益が出たときに少しずつ積み立てておけばいい。
退職のときに「よくやったな」と未来の自分に渡す。
まあ、それだけでも十分なんじゃないかなと。
